im电竞注册学校文化_

　　海尔精神——敬业报国，追求卓越 海尔作风——迅速反应，马上行动 海尔哲学——中正之道（中和，公正；大中至正） 海尔经营理念——企业现代化；市场全球化；经营规模化

　　日清日高（OEC管理法） 三工动态转换 四等级动态考核 多元化工资福利管理（计件、薪点、岗位技能；质量否决） 6S自检（整理、整顿、清理、整洁、素养、安全） 精神激励

　　• 员工怎样学习组织文化？ 组织文化通过多种形式传递给员工，最常用的是故事、 仪式、物质象征和语言。

　　– 故事—— 许多组织中都流传着有关本组织的故事，通常是有以下方面 的内容：发生在创业者身上的故事、规则的打破、从乞丐到富翁 的发迹史、裁减劳动力、员工重新安置、反省过去的错误以及组 织应急事件等。 – 仪式—— 指的是表达并强化组织核心价值观的的一组重复性活动。升 厂旗、奏厂歌、开门迎宾、关门谢客。 – 物质象征—— 如办公室的非正式的格局向员工传递着这样的信息：公司重 视开放、平等、创新和灵活。公司总部的布局、配备给高级管理 者的车型、办公家具的档次、额外津贴和衣着等，向员工传递着 这样的信息：谁是最重要的。 – 语言—— 许多组织和组织内各部门都使用语言作为识别组织文化或亚 文化的手段。掌握这种语言，组织成员可确证他们已经接受了这 种文化，也有助于员工坚持这种文化的价值观。

　　• 组织文化的类型：根据组织的相对控制取向和相 对注意中心这两个维度，可把组织文化分为四种 类型：

　　–官僚文化 官僚文化重视正式化、规则、标准操作程序和等级关 官僚文化 系，注重可预测性、效率和稳定性。 –氏族文化 氏族文化重视传统、忠诚、个人承诺、家族关系广泛 氏族文化 社会化、强调自我管理和社会影响。 –企业家文化 企业家文化的特征是高度的冒险、充沛的干劲和创造 企业家文化 力，组织成员的主动性、创造性和灵活性受到鼓励。 –市场文化 市场文化的特征是注重可衡量的客观目标，特别是以 市场文化 市场为基础的目标实现，市场文化并不分享共同的有 关管理风格或价值的期望。 –需要明确的是，在文化同质的组织中，某种文化占优， 而在文化异质的组织中，存在冲突和竞争。

　　学校标志、标准字、 学校标志、标准字、im电竞注册标准色 校容校貌 产品特色、式样、品质、 产品特色、式样、品质、包装 学校的硬件设备 厂徽、厂旗、厂服、厂花、 厂徽、厂旗、厂服、厂花、厂歌 学校的文化体育生活设施 学校造型或纪念建筑 纪念品 文化传播网络

　　–组织文化如何开始？ –组织的创始人对组织早期文化的确立影响巨大，他们 为组织应该做的事情勾画出一幅愿景，并身体力行去 执行。新建组织通常是规模较小，这有利于创始人把 自己的意愿灌输给所有的成员。 –组织文化形成有三种途径：

　　• 首先，创始人仅仅聘用和留住那些与自己的想法和感受一致的 人员； • 其次，im电竞注册他们对于员工的思维方式和感受方式进行灌输和社会化； • 最后，创始人把自己的行为作为角色榜样，鼓励员工认同这些 行为的信念、价值观，并进一步内化为自己的想法和感受。当 组织成功时，创始人的愿景被人们视为成功的主要决定因素。

　　所谓学校文化，是指学校在长期的生存和发展中所形成的 为学校多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为 规范。

　　组织的基本思想和信念，它们本身就形成了学校文化的核心 把学校的价值观人格化且本身为职工们提供了具体的楷模 学校日常生活的惯例和常规，向职工们表明对他们所期